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娃哈哈,出事了

时间:2022-10-25 21:18:19 | 浏览:3793

作者:张生来源:鸣金网宗庆后一年前埋下的地雷,在今天炸伤了娃哈哈。走到十字路后的民族企业,有点操之过急了!一平静许久的国内饮料界,突然传来大消息,低调的娃哈哈又中招了。近日,据凤凰财经报道,娃哈哈旗下“小蓝罐饮料”卷入了一场大风波,20多家

作者:张生

来源:鸣金网

宗庆后一年前埋下的地雷,在今天炸伤了娃哈哈。


走到十字路后的民族企业,有点操之过急了!


平静许久的国内饮料界,突然传来大消息,低调的娃哈哈又中招了。


近日,据凤凰财经报道,娃哈哈旗下“小蓝罐饮料”卷入了一场大风波,20多家经销商向娃哈哈控诉称“收钱不发货,被骗数百万”:钱打了,却只收到一部分货,后续货物和承诺的钱款迟迟不到账。


事件被媒体曝光后,娃哈哈坐不住了,迅速做出澄清:“小蓝罐饮料”是宗盛科技公司产品,经娃哈哈授权使用贴牌商标,并由“中亚创投”进行总经销,该纠纷与娃哈哈公司无关,已督促宗盛科技与中亚创投妥善解决。


急于撇清关系的娃哈哈,生怕这个规模也就500-600万的地雷,对刚刚完成掌门人交权的饮料帝国构成重大不利影响。


但宗庆后的一次失手,却不是一个能轻易甩出去的锅。



“小蓝罐”爆雷,前首富难辞其咎。


事件的直接责任当然在经销商“中亚创投”身上,不过一切的源头,都要追溯到大理宗盛科技这家公司。


光从名字就很容易联想到宗庆后,这家公司是2016年宗庆后和宗泽后两兄弟创立的,宗庆后至今还担任该公司董事,“小蓝罐”正是这家公司在娃哈哈的授权下,推出的一款新的饮料产品。


眼见“元气森林”们开创的千亿气泡水赛道成了多年不见的爆款,敢于出手的宗庆后自然不会放过这个机会。


2021年4月的成都糖酒会上,娃哈哈“小蓝罐”大放异彩。


有了娃哈哈的金字招牌,“总部直出产品”的宣传,还有遍布全国的快消网络,再加上能直接同全国总经销商合作,“小蓝罐”的展台被各地慕名而来的签约经销商围得水泄不通。


然而出道即巅峰,又一次在娃哈哈身上上演。


众多经销商交完大笔款项,以为自己赶上了一次好生意,准备大干一场的时候,才发现自己被总经销商“中亚创投”给坑了,不只是签署的经销合同中被设下圈套,不发货却还频频要钱。


多数经销商表示,自己连第一次收到的货都没给齐,合同中的承诺完全没有兑现,当初一再强调来自娃哈哈的广告宣传几乎没有,全国渠道的支持更是痴人说梦……


不过半年时间,“小蓝罐”就宣布停产,项目也狼狈收场,宣告宗庆后再一次多元化布局失败,娃哈哈以为事情就这么结束了,却没注意收了几百万货款的“中亚创投”,却没将剩下的钱退给经销商。


准确来说,正是宗庆后一年前埋下的地雷,没有及时清除后患,才被今天突然引爆后炸伤了自己。


但种种迹象表明,昙花一现的“小蓝罐”结局,一点都不意外。


从踪迹难觅的市场中,我们找到了最接近真相的答案,那就是来自用户的评价。


一位百万粉丝时尚博主对“小蓝罐”给出了十分形象的点评:看似简洁的瓶身上什么都没有,只有6个字“娃哈哈 小蓝罐”,仿佛一个高傲的小蓝人对我说“你爱买不买,管你知不知道我是什么饮料”……


直白的说,从口味、营销手段到产品设计,没有一样对的上年轻人的胃口,如此没有诚意的东西,指望年轻人为情怀买单,凭什么?


摆明这就是在干一票试试水,行就再投钱猛干,不行就撤的真实写照,焉有不败的道理!



步入中年的34岁娃哈哈,真的急了。


2021年12月,前首富执掌半生的娃哈哈权杖,终于下定决心交给了40岁的女儿宗馥莉,一代“娃哈哈皇帝”正式退居幕后。


但这个三度登顶中国首富宝座,一手将娃哈哈这家校办企业做到中国500强第18名的饮料大佬,仍然对娃哈哈不放心。


娃哈哈纯净水、AD钙奶、营养快线、爽歪歪,都是消费者耳熟能详的饮料爆品,在全国任何一家超市或小卖部,都能找到它们的影子。


但这些都是近10年前推出的产品,除此之外的娃哈哈,没有给年轻人留下什么印象。


反倒是宗庆后2017年同马云的那场“五新”骂战,给公众留下了固守陈规的刻板记忆,一同坠落的是娃哈哈一年不如一年的销量。


接班人宗馥莉纵然有17年的食品饮料行业经验,并有将独立于娃哈哈的宏盛饮料带进了中国民企500强傲人成绩,能否平稳掌舵娃哈哈,依然是个未知数。


至于宗庆后为了拓展下一个爆品搞出的一系列多元化操作,如保健品平台康有利、气泡水生气啵啵、还布局配方奶粉、推出1388元对标茅台的“宗帅家酒”,一个个都泯然众人矣。


据工商联日前发布的“2021中国民营企业500强榜单”显示,娃哈哈2020年营收为439.8亿,同比下滑5.29%,收入与2009年相当,为十年来的最低水平。


同时,在“2021年浙江民营企业100强”榜单中,与上年同期相比,娃哈哈也下滑了9个名次。


从神坛跌落的娃哈哈,东山再起的时机还在不断远去。



都说创业容易,守业难。


十年前,宗氏父女一同接受电视采访,主持人问了十分刁钻的问题:娃哈哈减去宗庆后等于什么?


当时宗馥莉没有丝毫犹豫,就给出了答案:等于零!


可现在,这个问题一定有了全新的答案,可这个答案却难以令人满意,甚至包括宗庆后自己。


前有老干妈,两个儿子接手后不久,就败坏了陶华碧多年苦心经营的口碑,75岁都不得不重新出山收拾残局。


后有双汇,81岁高龄的老板,因为交班问题,同自己亲生儿子彻底闹翻反目成仇,给双汇的经营和品牌声誉带来巨大打击和负面影响。


还有声名在外的华西村,儿子接班后就放出“老书记搞实业,我搞资本”的豪言,几年时间就将名动全球的天下第一村,变成了负债389亿的烂摊子。


这一个个叱咤世界的中国企业,都曾面临接班人问题,而造成多年积累的品牌,面临难以维系的危机,娃哈哈同样不可避免要遭受这一考验。


美国布鲁克林家族企业研究院的研究表明:约70%的家族企业未能传到下一代,88%未能传到第三代,只有3%在第四代及以后还在经营。


在中国,这类问题更加明显,最常见的家族企业史就是这样:第一代白手起家,艰苦创业;第二代固本守旧,艰难维持;再下一代坐吃山空,家道中落。中国家族企业平均寿命只有24年,刚好同创始人的工作年限相当。


企业经营的路子很长,但紧要处往往就那么几步,走对了满盘皆活,走错了彻底崩盘;向前一步是光明,退后一步是黄昏;关键处行差还是走对,靠的,就是企业家的战略思考和把握。


娃哈哈,真的大意不得!


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