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营收暴跌、跨界折戟，娃哈哈愈发“悲情”，如今宗庆后已经73岁，而36岁的女儿还未能扛起重担……曾经娃哈哈不屑上市，如今再不抓紧时间，只怕上市的资格都没有了，短短几年，娃哈哈已“老态”日显，“笑”不出来了。

近年，娃哈哈与宗庆后一样，似乎在逐年老去，全国工商联发布的民企500强名单就是最好的证明。

8月29日，全国工商联发布2018民企500强名单，娃哈哈以464亿元的营收，由去年的104名降至141名。要知道，在2014年，娃哈哈曾跻身18名，当时营收783亿元。短短4年，娃哈哈不仅跌出百强，营收还缩水近三百亿元，距离宗庆后提出的“千亿元营收”目标相去甚远。而作为娃哈哈旗下的主力单品——营养快线，销量断崖式下滑，正慢慢淡出消费者视野。据相关数据披露，2013年，营养快线单品销售额超过200亿元，从2014年开始，其销售额逐年下跌至153.6亿元、115.4亿元和84.2亿元。2017年相关数据虽未公布，但据业内人士分析，恐怕不太乐观。

一方面王牌单品受挫，另一方面新产品始终得不到消费者“买账”。

近年娃哈哈推出了果茶阿润，在南京试水一年后开始大举进入北京，被媒体称为娃哈哈对一线城市的“反攻”。娃哈哈向来将销售渠道集中在三四线城市，但这些城市的消费群体对果茶饮料的认可度较弱，娃哈哈推出果茶饮料，意欲迎合新生代消费群体，试图在一二线城市找到新的突破口。但推出后，并没有激起太多的浪花，以9月天猫平台上的销量为例，最多的只有86个，一年来的累计评价只有288个。

果茶阿润已不是今年以来娃哈哈第一款遇冷的新品，今年4月娃哈哈就曾推出一款叫“天眼晶睛”的饮料，宗庆后更是力挺，先后两次出面为其站台。“天眼晶睛”主打“缓解视疲劳”，娃哈哈负责生产，浙江中南控股集团则是独家销售商。不过“天眼晶睛”并未投放过任何广告，而是打出“依托IP互动和粉丝经济的社交零售”的噱头，在央视投放了IP动画片《天眼传奇》进行产品营销。

一开始中南集团董事局主席吴建荣、娃哈哈集团销售公司总经理沈建提出一系列“互联网粉丝经济”“社交裂变”“代理加代言”等主张，以社交零售为噱头，引来业内一片看好。但其所谓的“社交零售”，不过是微商代销。代理商通过微商购买相应产品，然后进行分销，其中大区代理需购买1200件，城市代理需购买60件，创客则需购买10件。

但代理商买了商品之后，发现因为几乎没有广告宣传，产品无人问津，根本卖不出去。更让代理商损失惨重的是，退货无门。有代理商称，“根本联系不到上家，他卖完就人间蒸发，把我拉黑了。”这场社交零售战略，后来逐渐演变成代理商大规模的维权抗议，娃哈哈的负面评论也因此不绝于耳。

此外，在饮用水领域，娃哈哈市场占有率也跌出前五。2015年，娃哈哈纯净水以5%的市场份额，排在农夫山泉（30%）、华润怡宝（18%）、康师傅（10%）之后，位列第四。但2018年6月的数据显示，农夫山泉以26.4%市场份额稳居第一，娃哈哈占比虽然达到6.6%，但排名却降至第六位。

改编：沈馨黁

编辑：李铮

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